Art. 5
La participación de los actores como estrategia de desarrollo: Asentamiento San Benito, Estado Trujillo, Venezuela.
La gestión de desarrollo local en nuestro país ha logrado tener mayor importancia dentro del territorio regional, aunque por falta de enfoque, de no tener clara la idea de proyecto y no evaluar con anticipación la planificación que se piensa llevar a cabo, los planes no se han podido desarrollar.
El desarrollo local es precisamente promover lo endógeno, lo nuestro, todo por su puesto en vías del desarrollo económico de la localidad y por ende al país. La participación de los actores ya sean campesinos, productores, comerciantes, la población de la localidad que consume, en los planes, mas que importante, es esencial para poder llevar a cabo los proyectos ya que son necesarios para la planificación, planeación y de esta manera lograr el cambio, porque busca que los sectores se integren para obtener un bienestar en común.
El fin y el objetivo de estos proyectos es alcanzar la transformación de aspectos relacionados con la economía local, y elevar el bienestar social de la comunidad. El estado se debe involucrar aun mas pero de una manera mas capacitada, para que el proyecto se pueda llevar a cabo de una manera seria y con bases sólidas en cuanto a todo lo que tiene que ver con gerencia, lo que comprende planificación, coordinación, control y evaluación.
Los informante calificados del asentamiento San Benito, manifestaron la deficiencia de asistencia técnica, que este orientada a introducir innovaciones tecnológicas, que promuevan la transformación de la organización del proceso productivo y empresarial, ya que solo de esta manera podrán terminar y llevar cabo los planes que se tienen pensado.
Esta desasistencia se nota en muchos ramos de la economía y en otros sectores del país, pero se debe promover la participación social pero de una manera capacitada, y con miras a la expansión de los productos que se realizan en nuestra soberanía, pero teniendo en cuanta que esta participación debe estar coordinada y planificada por personal profesional que también tengan como mira y meta esta expansión de manera de contribuir con el país.
domingo, 16 de agosto de 2009
Art. 4
Análisis de las fuentes de financiamiento de las PYMIS del municipio Zamora, del Estado Miranda (200-2003).
Un gerente como uno de los encargados de tomar decisiones, debe ser capaz de abrirse a las nuevas tendencias, pero sobre todo estar cociente de que cada día en materia financiera las cifras cambian, y los impuestos cambian, y sobre todo en un país inflacionario como es el nuestro.
En este estudio se pudieron detallar varios aspectos importantes, tomando como base para la investigación la encuesta y los estados financieros presentados por las PYMIS del municipio Zamora de Estado Miranda. Uno de ellos es que se puede afirmar que hay una fuerte concentración de financiamiento de las PYMIS mediante créditos de proveedores, lo cual representa un alto riesgo financiero y los fondos propios lo que nos lleva a concluir que estas entidades no toman grandes riesgos buscando otras fuentes de financiamiento.
Las PYMIS reflejan en sus estructuras de financiamiento, empresas muy conservadoras, que no toman en cuanta estrategias empresariales innovadoras y que además carecen de información e interés sobre las opciones de financiamiento.
Entre otras puntos importantes se observo que el 81,5% de los industriales, no evalúan el comportamiento y la estructura de sus costos antes de invertir lo que hace que las posibilidades de surgir con rentabilidad se esfume ya que evidentemente carecen de planificación las decisiones.
La inflación como ya antes lo mencione es una de las cifras mas cambiantes en este país. La mayoría de las industrias a que fue objeto de estudio el trabajo de los profesores, no realizan los estados financieros reexpresados, entonces se estima que hay carencia de información actualizada para tomar buenas y acertadas decisiones.
Pienso que el Estado en conjunto con Universidades, institutos y otras entidades de estudios y capacitación, deben promover he informar de técnicas y herramientas de inversión, ya que de esta manera se contribuiría al desarrollo económico del país, porque las PYMIS son la base fundamental de la economía.
Un gerente como uno de los encargados de tomar decisiones, debe ser capaz de abrirse a las nuevas tendencias, pero sobre todo estar cociente de que cada día en materia financiera las cifras cambian, y los impuestos cambian, y sobre todo en un país inflacionario como es el nuestro.
En este estudio se pudieron detallar varios aspectos importantes, tomando como base para la investigación la encuesta y los estados financieros presentados por las PYMIS del municipio Zamora de Estado Miranda. Uno de ellos es que se puede afirmar que hay una fuerte concentración de financiamiento de las PYMIS mediante créditos de proveedores, lo cual representa un alto riesgo financiero y los fondos propios lo que nos lleva a concluir que estas entidades no toman grandes riesgos buscando otras fuentes de financiamiento.
Las PYMIS reflejan en sus estructuras de financiamiento, empresas muy conservadoras, que no toman en cuanta estrategias empresariales innovadoras y que además carecen de información e interés sobre las opciones de financiamiento.
Entre otras puntos importantes se observo que el 81,5% de los industriales, no evalúan el comportamiento y la estructura de sus costos antes de invertir lo que hace que las posibilidades de surgir con rentabilidad se esfume ya que evidentemente carecen de planificación las decisiones.
La inflación como ya antes lo mencione es una de las cifras mas cambiantes en este país. La mayoría de las industrias a que fue objeto de estudio el trabajo de los profesores, no realizan los estados financieros reexpresados, entonces se estima que hay carencia de información actualizada para tomar buenas y acertadas decisiones.
Pienso que el Estado en conjunto con Universidades, institutos y otras entidades de estudios y capacitación, deben promover he informar de técnicas y herramientas de inversión, ya que de esta manera se contribuiría al desarrollo económico del país, porque las PYMIS son la base fundamental de la economía.
Art. 3
La Responsabilidad social y la gestión empresarial. Análisis y perspectivas en Venezuela: una revisión teórico-práctica desde la gestión empresarial.
Éste se ha convertido en una tema bien importante dentro de las organizaciones y que ha ido evolucionando significativamente al pasar de los años.
Las empresas ya no solo piensan en el posicionamiento en el mercado y en vender muchos mas productos utilizando la estrategia capitalista, sino fomentar una cultura empresarial donde se retribuye un trabajo a la comunidad donde opera, por medio de jornadas , la creación de fundaciones, donaciones, inversión en proyectos. La idea es que la comunidad obtenga un beneficio social y la empresa logre adquirir un perfil significativo.
En Venezuela gracias al movimiento del pensamiento socialista y de estrategias que logren aplicar las ideas de comunidad, ideas que nos lleven tomarnos en cuenta como personas que nos necesitamos los unos a los otros y que debemos incluirnos socialmente, las empresas que realizan sus labores en el territorio, a lo largo de los años han emprendido grandes planes para las comunidades. Empresas como Polar, Electricidad de Caracas, Mc Donalds, Bancos, estre otros importantes organizaciones, han permitido la iclusion social y como empresa han tenido gran aceptación gracias al importante interés hacia las comunidades y dar un aporte al desarrollo como país, en todos los ámbitos.
Éste se ha convertido en una tema bien importante dentro de las organizaciones y que ha ido evolucionando significativamente al pasar de los años.
Las empresas ya no solo piensan en el posicionamiento en el mercado y en vender muchos mas productos utilizando la estrategia capitalista, sino fomentar una cultura empresarial donde se retribuye un trabajo a la comunidad donde opera, por medio de jornadas , la creación de fundaciones, donaciones, inversión en proyectos. La idea es que la comunidad obtenga un beneficio social y la empresa logre adquirir un perfil significativo.
En Venezuela gracias al movimiento del pensamiento socialista y de estrategias que logren aplicar las ideas de comunidad, ideas que nos lleven tomarnos en cuenta como personas que nos necesitamos los unos a los otros y que debemos incluirnos socialmente, las empresas que realizan sus labores en el territorio, a lo largo de los años han emprendido grandes planes para las comunidades. Empresas como Polar, Electricidad de Caracas, Mc Donalds, Bancos, estre otros importantes organizaciones, han permitido la iclusion social y como empresa han tenido gran aceptación gracias al importante interés hacia las comunidades y dar un aporte al desarrollo como país, en todos los ámbitos.
domingo, 26 de julio de 2009
Art. 1:
Estrategias empresariales en inversora del sector petroquímico.
Análisis:
Venezuela es el país mas privilegiado de América, y del mundo, poseemos paisajes maravillosos y el mas preciado oro negro. Gracias a eso hemos podido explorar el sector petroquímico.
En este articulo se pudo estudiar en el periodo de una Empresa Zuliana y en la revista se enfocó con énfasis en que a pesar de que en algunos momentos la empresa tenia y aplicaba buenas estrategias organizacionales, a la final eso no dio el resultado esperado porque encontró que había deficiencia en los suministros de materia prima y en la fallas en áreas tecnológicas.
A pesar de que hay aparentes oportunidades en el desarrollo de esta industria se observa una debilidad en el suministro de materias primas cosa que atenta contra el negocio planteado aunándose a esto la baja producción de petróleo, la baja en la perforación de pozos y los altos precios en combustible y energéticos.
Estrategias empresariales en inversora del sector petroquímico.
Análisis:
Venezuela es el país mas privilegiado de América, y del mundo, poseemos paisajes maravillosos y el mas preciado oro negro. Gracias a eso hemos podido explorar el sector petroquímico.
En este articulo se pudo estudiar en el periodo de una Empresa Zuliana y en la revista se enfocó con énfasis en que a pesar de que en algunos momentos la empresa tenia y aplicaba buenas estrategias organizacionales, a la final eso no dio el resultado esperado porque encontró que había deficiencia en los suministros de materia prima y en la fallas en áreas tecnológicas.
A pesar de que hay aparentes oportunidades en el desarrollo de esta industria se observa una debilidad en el suministro de materias primas cosa que atenta contra el negocio planteado aunándose a esto la baja producción de petróleo, la baja en la perforación de pozos y los altos precios en combustible y energéticos.
Art. 2:
Análisis comparativo del sistema microfinanciero en las instituciones financieras públicas y privadas, bajo las perspectivas de globalización y desarrollo económico local.
Análisis:
Sostenibilidad "habilidad de satisfacer objetivos presentes sin comprometer la capacidad de alcanzar objetivos futuros" (Vera, Vivancos y Zambrano, 2002). Tal como lo citó la revista Visión Gerencial, la sostenibilidad significa "habilidad", cosa que evidentemente carecemos los ciudadanos venezolanos y en el estado Mérida específicamente en el municipio libertador, como lo enfoca el trabajo de investigación.
Las Instituciones Financieras cada día colocan mas trabas para que el otorgamiento de créditos a ciudadanos de escasos recursos, que tengan sueldos a destajo y que pertenecen al sector informal. Todo esto debido a la poca probabilidad de que una de estas instituciones se arriesgue por la misma situación económica de la persona que lo está solicitando.
La construcción de instituciones públicas en nuestro estado ha ido creciendo en estos últimos años, precisamente por el interés que tiene el gobierno de mejorar las condiciones de vida del popular y de esta manera disminuir la alta delincuencia y el nivel de vida marginal, ¿cómo? creando estas IF que le permitan al pueblo acceder mas fácilmente al crédito.
Tanto las IF públicas como privadas deben disponer de políticas que generen mayor productividad y competitividad, sobre todo en el sector de la población que menos atención posee, la idea no es tener una estrategia de perder- perder , sino ganar -ganar, con esto me estoy refiriendo a las Instituciones en cuanto a la gestión de programas, no es colocar los caminos mas largos y tediosos para la población sino ayudar a que estas a que tengan oportunidad de surgir.
Yo diría que las IF no tienen establecidas buenos planes de ataques que le permitan al ciudadano hacer sus proyectos y llevarlos acabo. Como sugerencia, digo que hay que hacer que las partes su unan, (el estado y las instituciones privadas) unificar esfuerzos he insertar normas que ayuden al progreso económico del Estado Mérida.
Análisis comparativo del sistema microfinanciero en las instituciones financieras públicas y privadas, bajo las perspectivas de globalización y desarrollo económico local.
Análisis:
Sostenibilidad "habilidad de satisfacer objetivos presentes sin comprometer la capacidad de alcanzar objetivos futuros" (Vera, Vivancos y Zambrano, 2002). Tal como lo citó la revista Visión Gerencial, la sostenibilidad significa "habilidad", cosa que evidentemente carecemos los ciudadanos venezolanos y en el estado Mérida específicamente en el municipio libertador, como lo enfoca el trabajo de investigación.
Las Instituciones Financieras cada día colocan mas trabas para que el otorgamiento de créditos a ciudadanos de escasos recursos, que tengan sueldos a destajo y que pertenecen al sector informal. Todo esto debido a la poca probabilidad de que una de estas instituciones se arriesgue por la misma situación económica de la persona que lo está solicitando.
La construcción de instituciones públicas en nuestro estado ha ido creciendo en estos últimos años, precisamente por el interés que tiene el gobierno de mejorar las condiciones de vida del popular y de esta manera disminuir la alta delincuencia y el nivel de vida marginal, ¿cómo? creando estas IF que le permitan al pueblo acceder mas fácilmente al crédito.
Tanto las IF públicas como privadas deben disponer de políticas que generen mayor productividad y competitividad, sobre todo en el sector de la población que menos atención posee, la idea no es tener una estrategia de perder- perder , sino ganar -ganar, con esto me estoy refiriendo a las Instituciones en cuanto a la gestión de programas, no es colocar los caminos mas largos y tediosos para la población sino ayudar a que estas a que tengan oportunidad de surgir.
Yo diría que las IF no tienen establecidas buenos planes de ataques que le permitan al ciudadano hacer sus proyectos y llevarlos acabo. Como sugerencia, digo que hay que hacer que las partes su unan, (el estado y las instituciones privadas) unificar esfuerzos he insertar normas que ayuden al progreso económico del Estado Mérida.
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